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国际拍卖巨头为何折戟中国市场

发布日期:2024-02-15 06:35浏览次数:
本文摘要:近日,北京商报记者从上海市商务委官网查找得知,坐落于上海自贸区的佳士得拍卖会(外高桥)有限公司目前正处于“申请人歇业”状态,意味著这家公司拍卖会资质被取消。这也是时隔苏富比(北京)停止拍卖会之后的又一牵涉到国际拍卖会巨头的事件,再次引起业界对海外拍电影企在中国市场发展境况的思维,以及对保税拍卖会前景的注目。

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近日,北京商报记者从上海市商务委官网查找得知,坐落于上海自贸区的佳士得拍卖会(外高桥)有限公司目前正处于“申请人歇业”状态,意味著这家公司拍卖会资质被取消。这也是时隔苏富比(北京)停止拍卖会之后的又一牵涉到国际拍卖会巨头的事件,再次引起业界对海外拍电影企在中国市场发展境况的思维,以及对保税拍卖会前景的注目。拍卖会资质被取消自贸区优势去哪了2013年正式成立的佳士得拍卖会(外高桥),因为另设于上海自贸区内,曾多次被指出身具进出口、关税政策等一系列优势,然而时隔四年之后,拍卖会资质却被停止。

北京商报记者第一时间联系到佳士得公关部涉及负责人,对方回应称之为,“佳士得拍卖会(外高桥)是2013年在上海自贸区内登记的具备拍卖会资质的公司,因未积极开展明确拍卖会业务,其拍卖会资质停止”。实质上,佳士得在中国的业务并不只此一家。佳士得中国区主席蔡金青在拒绝接受北京商报记者专访时回应,佳士得拍卖会(上海)目前是佳士得在中国内地境内积极开展明确拍卖会业务的实体。

拍卖会业务自2013年上海首拍电影以来营运较好,亦合乎上海商务委及各级政府的拒绝,并成功通过2016年度的监督核查。对于佳士得此次重开自贸区拍卖会业务的行径,北京拍卖会行业协会会长、北京华辰拍卖会董事长甘学军回应,“只不过,佳士得近年来很希望地扩展市场,无论是人员配备还是其他方面投放都相当大,在品牌扩展上具备一定意义,但与预期还是有所距离。

此次应当只是一个暂时性的要求,也是一个不得已之荐,却是商业机构必须构建一定的效益,从这个角度来看这个要求也是明智的”。“水土不服”拍卖会巨头屡屡挫败据今年3月公布的《2016年度艺术市场报告》表明,2016年中国显艺术拍卖会总额47.92亿美元,以38%的市场份额位居全球第一。对于苏富比、佳士得这样的拍卖会巨头来说,大自然无法忽略中国这一可观的市场。

在香港牢牢地稳住之后,他们热情尤为加剧的就是很快抢滩内地市场。2012年,苏富比(北京)以合资经营的形式入驻中国市场,在北京天竺保税区积极开展拍卖会业务。一年之后,以永乐拍卖会“投石问路”的佳士得,最后在2013年沦为首家在中国取得拍卖会许可,且独立国家积极开展拍卖会业务的国际艺术品拍卖公司。

再一,两大拍卖巨头以各自的形式锁上了中国内地市场的大门。然而,抢滩内地市场之后并没步入想象中的幸福,“无法拍卖会文物”的规定就看起来一个紧箍咒牢牢地压制着这两个拍卖会巨头的市场潜力。从业绩上来看,苏富比(北京)2013年秋拍以2.27亿元成交价,但2015年秋拍电影只成交价1650万元,业绩大跌显著,随后拍卖会业务停止。

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佳士得(上海)2013年秋拍电影总成交1.6亿元,2015年、2016年秋拍电影总成交额为分别6906万元、7145万元,业绩也经常出现下降。在这样的市场条件下,国内拍卖行完全都无一例外地减少佣金招揽买家,15%的佣金线早就突破,对于大客户甚至还有更加较低的优惠。佳士得(上海)2016年却将佣金由阶梯型收费调整至20%。在业内人士显然,佳士得逆市提高佣金的方式,也是很大的品牌热情和冒险精神。

从佳士得近日公布的2017年上半年报来看,艺术品成交价总额超过30亿美元,较2016年同期快速增长29%,平均值成交价比率下降至81%。但在中国市场,两大拍卖巨头的光环仍然,到底是水土不服,还是中国市场壁垒太高?甘学军回应,一方面是明确的业务策略扩展有利,另一方面是对中国市场环境的不适应环境,法律、条例等方面的容许,影响市场空间的扩展能力。

“这对于中国艺术品市场不是一个好的信号,证明中国南北国际化的道路、沦为国际艺术品一流交易中心还很漫长,市场条件不成熟期,薄弱、愚蠢,拍卖会巨头也难施拳脚。目前国内拍卖会机构在国际市场上也正处于劣势,方式、方法有相当大的短板。艺术品拍卖会市场应当国际化,而不是自我堵塞,容许和制约不能弱化市场能量”。甘学军说道。

保税拍卖会看起来很美内地市场还须要培育苏富比、佳士得两大拍卖巨头在中国的市场扩展之路堪称艰辛。欧阳树根英回应,“在高价位、古董类文物无法拍卖会的情况下,短时间内苏富比、佳士得的业绩会有过于大的好转。

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特别是在是在经济增长速度上升的形势下,市场遭遇持续调整,很多中低价位的拍品成交量上升显著,需要维持较为务实的发展就早已不俗了”。苏富比、佳士得入驻中国之时,很多内地拍卖行都在惊叹“狼来了”,苏富比(北京)停拍之时,又有人幸灾乐祸。回应甘学军回应,“国内的从业者不要把拍卖会巨头的解散指出是挤掉竞争对手,更加不要因此而不解,应当作为警戒和反省,使国内艺术品市场的法律、政策、运营模式、行政管理等方面之后完备”。苏富比、佳士得在转入中国市场后或许都拥有保税区、自贸区的政策红利,但由于多重因素影响,仍然业绩下降,甚至不得已自由选择停拍。

中国拍卖会市场的保税模式依然正处于看起来很美的阶段。在专访中,业界专家普遍认为,国内的保税拍卖会模式仍然正处于思索之中,无法在短期内转变或协助拍卖会行业走进困境。

从将来发展来看,税收低企的问题早已沦为后遗症行业发展的根本性瓶颈。在甘学军显然,“国内明确提出的保税区及涉及保税政策、服务、办法等,虽然想法和意义都是为企业减负,却很难在具体操作中构建落地,操作者很难,这应当也是一个过渡时期,从国际经验来看,这也是一个必经之路。

国内的艺术品市场发展必须糅合代表国际先进设备的操作者模式,从而使市场较慢发展”。中国拍卖会行业协会副秘书长欧阳树英也回应,“不管是自贸区还是保税区在成立初期都是令人欢欣鼓舞的,业界也有很多期望。但经过几年的发展,保税监管的区域仍然很受限,如果构建结算,仍然还是要交纳高昂的税收。

这一模式给行业带给了一些政策调整的局部经验,但未彻底解决问题税收的困境”。对于海外拍电影企的处境和发展,欧阳树根英建议,“目前主要是市场培育的过程,也是品牌营销的过程,无法介意一时间一地的利害,可以在艺术教育、艺术推展方面做到更加多尝试,大力将西方艺术引进中国”。


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